會議|第三季度工作會議圓滿舉行
作者： 發(fā)布時間：2024-10-30 16:32:49 點擊：
10月28日，湖北浩川公司召開了第三季度工作會議，浩川實業(yè)集團董事長王勇、集團副總經理梁曉軍，湖北浩川公司總經理王雄、副總經理以及部分項目經理、部門負責人參加了此次會議，會議由集團副董事長華繼陽主持。
會前，由集團副董事長華繼陽、集團副總經理梁曉軍分別帶領兩支隊伍交流參觀了公司在建的七個水庫施工項目現(xiàn)場，針對項目施工進度、安全生產、質量管理、款項支付、品牌形象等情況進行了深入了解。
萬佛山水庫
紅石巖溝水庫
紅坪水庫
青石峽水庫
百丈潭水庫
富水水庫
滔河水庫
會上，各區(qū)域經理對本區(qū)域第三季度的整體工作情況進行了總結匯報，闡述了項目形象進度、生產產值、利潤回款情況，分析當前存在的問題與不足，同時對下一步行動計劃做了詳細安排。各項目經理重點匯報了項目施工期間節(jié)點性工作完成情況，包括已完成工程量以及對各類問題的處理措施。通過結構化匯報，區(qū)域經理和項目經理不僅全面、準確地反映各自區(qū)域和項目的實際情況，還為集團管理層提供有價值的決策依據，促進公司年度整體目標的實現(xiàn)。
隨后，公司總經理王雄從項目爭取、進度控制、安全生產、質量管理、檢查驗收五個方面對前三個季度的工作進行了全面總結，并對接下來農歷年前100天重點工作進行了安排部署，強調各部門各區(qū)域要團結一致、通力合作，確保完成年初制定的各項指標，推動公司全面發(fā)展，再創(chuàng)佳績。
集團副總經理梁曉軍宣讀了公司針對在建項目安全質量檢查通報的獎懲文件，根據項目實際情況確定獎懲標準，進一步規(guī)范公司項目管理。實施獎懲制度，能夠進一步提升團隊協(xié)作效率、激勵員工積極性，確保項目保質保量順利完成。
隨后集團副董事長華繼陽對前面各區(qū)域經理和項目經理的匯報進行了總結，肯定了經理的項目管理能力和協(xié)調能力，指出項目存在的問題與不足，并指出要在接下來的工作中進行改進和優(yōu)化。
最后，集團董事長王勇發(fā)表重要講話，在過去的第三季度里，公司穩(wěn)步前行并進行了不斷突破，但依然面臨著諸多挑戰(zhàn)，在項目執(zhí)行過程中仍然存在一些問題和短板，這些問題主要源于項目管理水平經驗不足，又專又精的復合型人才匱乏。強調要抓重點、抓關鍵，第一，要保持高度警惕，不斷提升自身競爭力，要將“做精做專”的理念深植于心，要將“安全至上，質量第一”的理念牢記于心，“寧可不盈利，也要把安全質量放在首位”，確保每一個項目都能成為公司的精品工程，成為行業(yè)內的標桿。第二，加強人員管理，根據需要引進高精尖人才，同時注重內部培訓培養(yǎng)，建立人才梯隊。第三，強化團隊建設和企業(yè)文化，處理好公司與區(qū)域、項目間的關系，及時宣貫公司政策，傳達會議精神，增強員工凝聚力。第四，形成互幫互學，互助互進的工作氛圍，各區(qū)域、各項目之間組織開展項目觀摩學習活動，促進整體管理效能提升。第五，項目多措并舉全力推進施工進度，強化安全管理措施，細化工作要求，力爭在農歷年前取得階段性進展。
